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      三公司召开5月份在建项目分析会

      作者:杨宾?王婧 时间:2019-06-04 浏览次数: ?【字体:

      6月3日上午,三公司5月份在建项目分析会在重庆机关会议室召开。三公司党委书记、董事长任霄,党委副书记、总经理吴青华,党委副书记、工会主席李亚玲,纪委书记陈晖,副总经理梁映锋、朱清利、范继红出席会议,副总经理汪发安主持会议。

      会议听取了工程管理部5月份施工生产情况、未实质性开工项目推进情况简要通报、机关部室督导情况通报、4月份在建项目分析会安排事项落实情况,以及参会项目对项目进展情况、存在主要问题、采取的措施和需要公司解决问题的汇报。参会领导、各部室负责人就各项目存在的主要问题进行了分析研究,对项目存在的问题明确了相应的措施、整改责任人和时间节点。

      任霄在讲话中指出,一是月度项目分析会是公司管控在建项目的有力手段,要严格执行重大事项的请示汇报制度,加强对重难点项目的过程管控。二是在建项目分析会要继续坚持问题导向,找清、找准、找全问题,抓住“牛鼻子”即安全、产值两个核心问题,强补短板、堵塞漏洞。三是在建项目分析会验证结果要看效果,用数据说话。

      吴青华强调,一是各级人员要提高认识、摆正位置、强化执行力,紧跟形势,服从安排。二是对于新上项目管理,机关各部门要协助理顺项目上场前期各项工作。三是要抓好班子建设,团结务实,齐头并进,提高团队贯彻执行力。四是抓实各项工作,做好部门清单制管理,对会议安排的事项,要明确发文,层层落实、闭合。

      三公司三总师副职、部分在建项目经理、机关各部室负责人共计30余人参加了此次会议。

      会议现场

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